Алиса Дельвер

IT Project Manager
Мои скиллы
как результат практического опыта в проектах и компаниях
разного масштаба и сфер деятельности
  • Работа по методологиям
    Практический опыт работы и по Plan-driven методологиям, и по Agile (Scrum, Kanban).
    Неоднократно участвовала в проектах модели Code-and-Fix и переводила их на системный менеджмент
  • Hard skills
    Знаю, что библиотечку для реакта можно глянуть на npm; где в гите чекнуть коммит; что проверить в свагере; почему микросервисная инфраструктура в тренде, но монолит иногда не так уж и плох... В целом: «имею представление о производственном процессе»

  • Soft skills
    Управление мотиваций, управление конфликтами, сложные переговоры, фасилитация митов и ретроспектив. Применяю методы когнитивной психологической школы. Типирование по психотипам
  • Tools & techniques
    JIRA + Confluence, Azure DevOps, Miro, Wrike, Startrack, MS Project, Я.Трекер, Red Mine, Asana, Trello, Gantt chart, MindMaps Tools
  • Business skills
    Операционный менеджмент (документооборот, тендерная документация), финансовый и инвестиционный менеджмент (ROI, NPV) на базовом уровне
  • Marketing
    Рекламная аналитика (Я.Метрика, GA, соц.сети), медиапланирование, рекламные инструменты (медийка, таргет, контекст, натив), контент-менеджмент (контент-архитектура, КП, отчеты)
Должностные обязанности
некий «джентельменский лист» задач и зон ответственности
с которыми происходит регулярная работа
  • Сбор требований и работа со стейкхолдерами
    Интервью, брейнштормы для сбора; майндмэпс для систематизации; составление таблицы соответствия business/stakeholders requirements к solution requirements от команды
  • Эстимейтинг
    Приблизительные оценки (ROM, top down estimation); бюджетирование проекта; уточнение и корректировка бюджета (bottom-up estimation)
  • Формирование скоупа и/или беклога работ
    Декомпозиция и составление WBS /план-графика работ / план итераций; внесение изменений по запросу либо итеративно
  • Учет времени и функции контроля
    Определение скорости команды и атомарной задачи; скрам покер и размерность задач; составление отчетности
  • Meetings и расписание команды
    Подбор формата митов и ретроспективы (мониторинг-миты, статусные миты, team-миты); выявление необходимости проведения технических рабочих групп
  • «Проталкивание» задач по процессу
    Поиск и устранение «узких горлышек»; фасилитация движения задач в условиях близких дедлайнов
  • Проведение брейнштормов, фасилитация встреч
    для генерации идей, уточнения требований, «мягкого сбора» обратной связи
  • Работа с мотивацией команды
    Увеличение вовлеченности и лояльности корпоративной культуре; подготовка к внедрению изменений; выявление и работа с неформальными лидерами
Опыт работы
разные компании и команды, срезы корпоративной культуры, успешные и не очень практики
Штатные должности
• Hawex (blockchain banking) — Project manager 2023
• YaY.Games, CDEVS (DeFi & GameFi blockchain platform) — Product Manager, Lead Project manager 2021-2022
• Profi.Travel (b2b медиахолдинг в туризме) — Project manager 2020-2022
• Baikal Capital (инвестиционная компания) — Head of Marketing 2019
• Mail.Ru (департамент предиктивной аналитики) — Junior Project manager 2019
• Vova.Pro IT Company (b2b веб-разработка) —Project manager, Product manager 2016-2020
• Яндекс.Маркет (обучение Ai) — Category Project manager 2016
• Эскалибур (спортивный комплекс) — Исполнительный директор 2012-2015
• Росмолодёжь, гос.служба 2009-2011
Проектная работа в качестве Project manager
• Магнитогорский Металлургический Комбинат (ПАО ММК) — обновление корпоративного портала
• Russland Meister — разработка портала проекта Российско-Германской Внешнеторговой Палаты
• Банк Жилищного Финансирования — обновление корпоративного портала
• Туроператор TUI — IT консалтинг
• NKH Digital Studio — разработка мобильного приложения
• Best Petersburg — разработка мобильного приложения для Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга
• Преактум — разработка образовательной платформы
Разноплановый опыт работы
Для менеджера опыт играет решающее значение. В том числе негативный.
Как говорил один мой руководитель «очень выгодно, когда за ошибки твоего сотрудника уже кто-то заплатил». За время своей карьеры я успела поработать в бизнесе разного масштаба. Каждый - со своими особенностями
  • Крупные компании
    Корпоративная культура, строгие регламенты,
    ритм компании
  • Средний бизнес
    Тендеры и несдвигаемые сроки, сложные заказчики и высокие SLA
  • Малый бизнес
    Денег нет, но вы держитесь.
    «Нужен сайт за 5000 рублей. Контента своего нет, мы только открылись, давайте скопируем всё у конкурента»
  • Стартапы
    «Мы больше чем коллеги! Мы — команда, мы — племя! Мы — единый организм!»
    Но деньги могут закончиться вчера
Развитие в IT 2016 - 2023
1
Вход в IT
Яндекс, Mail - работа в крупных компаниях джуном, чтобы понять, как устроены процессы, получить первый опыт
2
Маленькие проекты
под полную ответственность. Когда работаешь на себя, сам ищешь клиентов, подбираешь команду, контролируешь весь процесс производства
3
Агрегация опыта
Заказная b2b web-разработка. Большая команда, типовые проблемы, сложные продукты
4
Специализация - блокчейн
Ещё раз усложним :)
Выбор ниши внутри IT для дальнейшего развития

2024 год
ПМ Стандарт
Прошла обучение и профессиональную сертификацию, согласно российским стандартам проектного управления
Masterdata
Работаю руководителем проектов в компании Masterdata. Занимаюсь заказной разработкой и миграцией IT бизнес инфраструктуры клиентов на российские решения
Анкетные данные
знаю, что они вас интересуют
Контакты для связи
По всем вопросам пишите в мессенджеры
Made on
Tilda